ROZVOJ HR PROFESIONÁLŮ, MENTORING

Stále více společností využívá při řízení lidských zdrojů model „HR partnerství“. Ten zavádí do personálních oddělení novou roli „HR Business Partnera“. Role vzniká především s úmyslem vytvořit pro manažery velmi kompetentní "skutečné" partnery, kteří dokážou nabídnout řešení pro prakticky jakoukoliv oblast lidských zdrojů v souladu se znalostí strategie, prostředí, produktů, HR procesů a zákonů.

Kvalitní HR Business Partner v tomto případě dokáže stejně dobře aplikovat jednotlivá ustanovení zákoníku práce, definovat vhodný rozvojový program, správně sestavit a navrhnout efektivní organizační strukturu nebo doporučit optimální postup pro nábor nových zaměstnanců. Naším cílem je pomoci vybudovat tyto kvalitní HR Business Partnery.

Hlavní oblasti zaměření:

• nové trendy v personalistice
• zavedení a nastavení personálního oddělení ve firmě
• analýza stávajících HR procesů a jejich optimalizace
• pohovorovací dovednosti pro personalisty
• analýza organizační struktury a její zefektivnění
• nastavení způsobu práce a komunikace HR
• HR jako Business partner
• HR mentoring