Interim & External HR Management

Chybí Vám know-how v oblasti lidských zdrojů? Potýkáte se s nedostatkem času a vlastních kapacit? Odešel Vám HR manager? Potřebujete uvolnit ruce? Nemáte prostor pro zřízení personálního oddělení, ale přesto potřebujete zastřešit HR agendu a nábor? Rostete a nevíte si rady, chybí Vám čas a potřebné know-how? Nejste si jisti, zda-li máte personální záležitosti v pořádku?

Více se dozvíte v našem článku: 5 důvodů kdy se vyplatí mít externího HR.

JAK SPOLUPRÁCE S NÁMI PROBÍHÁ:

1. Vstupní konzultace

Nejsme prodejci univerálních řešení! Vycházíme ze svých zkušeností z velmi rozličných prostředí zahraničních, českých firem a z různých typů businessu. V rámci vstupní konzultace se snažíme pochopit skutečné potřeby organizace, protože jedině tak dokážeme navrhnout konkrétní kroky a model spolupráce, který jak v krátkodobém tak dlouhodobém horizontu vede k řešení Vaší specifické situace.

2. Zhodnocení současné situace (HR audit)

Velmi často začínáme spolupráce vstupním zhodnocením současného stavuje a to nejen z pohledu managementu, ale i zaměstnanců na všech úrovních organizace, pochopení firemní kultury, vzájemných vztahů uvnitř organizace a problémů, které na první pohled nemusí být zřejmé. Audit provádíme formou strukturovaných rozhovorů, které ve velmi příjemné atmosféře umí vytvořit prostředí důvěry, respektu a pochopení. 

3. Návrh řešení / realizace změn

Díky ucelené zpětné vazbě a našim zkušenostem umíme „číst mezi řádky“ a pojmenovat i to, co dosud jen viselo ve vzduchu. Jasně pojmenujeme na čem se dá stavě a naopak identifikujeme, co je třeba změnit. Navrhneme konkrétní kroky, plán realizace a konkrétních kroků. Naše role tím ale nekončí – nejsme žádní „papíroví čerti“ – rádi Vás doprovodíme v implementaci navržených opatření. Způsob doprovázení může být různý – od podpory Vašeho interního týmu při implementaci, HR mentoring až po plné převzení odpovědnosti za implementaci.